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人才机制

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    公司以人为本,逐步建立“广纳群贤、人尽其才”的用人机制,并遵循“适才”、“育才”的人才管理原则;实行绩效考核制度,在“鼓励成才、奖优罚劣”上下功夫,推进“尊重人才、凝聚人才”的激励机制建设与创新。

 

★ 员工福利

    1、公司在人才市场建立集体户,为人才提供档案关系寄存,并协助人才办理职称评定等;

    2、人才可享受六险一金:即养老、医疗、失业、生育 、工伤、商业保险和住房公积金;

    3、享受法定带薪假、年假、过节费、高温补贴及优厚的年终奖金;

    4、享受公务差旅交通费实报实销与差旅补贴等待遇;

    5、每一季度或每一年度评选若干名优秀员工并给予奖励。

 

★ 培训机制(建立学习型组织,提供针对性的培训)

    1、新 员 工:岗前培训;

    2、普通员工:专业技能提升培训;

    3、管 理 层:管理知识提升培训;

    4、全体员工:法律知识、人际关系、成功思维方式等培训。

 

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